Бизнес-план

BIG TOOL

Резюме.

Интернет-издание «BIG TOOL» предназначено для мужчин с уровнем дохода выше среднего, возраста 25-45 лет. Это мужчины, которые могут позволить себе тратить достаточное количество денег на внешность, технику, путешествия и т.п. Именно поэтому в числе основных рубрик нашего интернет-издания будут следующие: «Бизнес», «Спорт», «Мода», «Здоровье», «Путешествия», «Женщины», «Эротика», «Автомобили», «Технические новинки» и пр.

Посетителям сайта будет доступна информация как регионального, так и федерального и международного масштаба. Данный проект отличается от аналогичных быстрым реагированием на значимые события в вышеназванных сферах, удобным интерфейсом портала  и, конечно, качественным контентом.

Компания.

Учредителем мужского интернет-портала «BIG TOOL» является ОАО «BTCompany», место регистрации г. Челябинск, ул. Российская 22, офис 346.

Компания ставит перед собой следующие цели:

1.    Формирование определённой системы ценностей среди обеспеченных мужчин 25-45 лет.

2.    Повышение осведомленности читателей в сферах моды, бизнеса, новых технологий и т.д.

3. Поддержание статуса мужчин путем оперативного обновления информации о новых товарах, тенденциях.

В качестве экспертов редакции числятся: Алексей Баранников, профессиональный тренер, мастер спорта международного класса; София Елисеева, одна из самых популярных fashion-блоггеров страны и др.

План производства.

Единовременные расходы:

1.     Создание сайта – 300 000 р.

2.     Доменное имя – 1 000 р.

3.     Компьютер (14) – 30 000 р. = 420 000 р.

4.     Принтер (1) – 10 000 р.

5.     Мебель (14) – 15 000 р. = 210 000 р.

6.   ПО (MS Office 365 (3) (можно установить на 5 устройств) — 150 000 р, Photoshop + Adobe Flash + cPanel = 100 000 р.).

Итого: 1 191 000 рублей.

Ежемесячные расходы:

1.      Аренда – 50 000 р.

2.      Коммунальные платежи – 20 000 р.

3.      Хостинг – 3 000 р.

4.      Оплата труда:

Главный редактор – 60 000 р.

Журналисты (8) – 20 000 р. = 160 000 р.

Программист (1) – 30000 р.

Фотограф (1) – 20 000 р.

Отдел рекламы (3) – 20 000 р. = 60 000 р.
Уборщик (1) – 15 000 р.

Итого: 418 000 рублей.

Таким образом, затраты на создание сайта и первый месяц работы составляют 1 609 000 рублей.

Финансовый план.

На полное создание сайта и обеспечение редакции в первый месяц ушло 1 609 000 рублей. Затраты в последующие месяцы будут значительно ниже, поскольку из расходов мы вычитаем создание сайта, мебель и технику.  Таким образом, содержание интернет-портала в последующие месяцы будет стоить 418 000 рублей.

Доходы издания будут складываться из:

1. Стартовый капитал от спонсора.

2. Рекламные баннеры.

3. Рекламные статьи.

Планируется публикация рекламы следующих тематических разделов:

- Автомобили;

- Техника (смартфоны, планшеты, компьютеры и пр.);

- Одежда, обувь и аксессуары;

- Отдых и развлечения;

- Тренажерные залы, бассейны и т.п.;

И др.

Логистика.

Стиль управления в редакции – демократический. Он позволяет создать доверительные отношения в коллективе, где каждый сотрудник будет услышан, и принята во внимание его точка зрения на проблему. Руководитель здесь не босс, а лидер, который принимает непосредственное участие в работе, открыт и умеет замотивировать редакцию. Конечно, подобный стиль управления располагает к добросовестной и успешной работе, что позволяет говорить о низкой текучести кадров, доброжелательной обстановке в редакции, взаимопомощи коллег. Исходя из этого, можно отметить также и тот факт, что при временном отсутствии главного редактора работа будет продолжаться, и продолжаться продуктивно.

Способы повышения мотивации:

• корпоративные праздники;
• премии;
• социальные гарантии;
• «доска почета»;
• командировки;
• мастер-классы и курсы повышения квалификации;